营养品事业部开展2019年“四求”精神落地工作方案讨论会
发布时间: 2019-05-07        周景景

为进一步发挥企业文化在企业发展过程中的引领、指导作用,落实董事长在年终总结表彰大会?#26696;?#20107;业部可以根据自身要求,重点落实一个文化理念,形成完善的相关制度和流程,成为模范试点单位,全面复制、推广提供经验”的要求。4月8日,营养品事业部办公室在上虞生产区组织召开2019年“四求”精神落地工作方案讨论会,王学闻老师、叶月恒老师、吕国锋老师、李华锋老师及事业部的相关领导参加了此次讨论会。

会议首先由办公室主任王立江老师介绍文化落地方案的由来,并通报了事业部2019年活动方?#35206;蒞福?#20256;递了公司领?#32423;?#25991;化落地工作的三个原则:领导带头的原则、与业务紧密结合的原则、深入一线的原则。会上大家各抒己见,阐述了自己对企业文化的理解以及对开展文化活动的建议。

上虞生产区总经理吕国锋老师说我们要先认真学习“四求”精神,根据?#23548;?#27963;动完善,真正让“四求”文化来指导我们的工作。“求实、求质、求新”是过程,“求效”是我们最终的追求目标。李华锋老师认为“四求”精神更多的一种思维方式,在着力?#24179;?#20851;键制度流程优化的同时,要对制度流程进行融合,使制度简单、通畅、实用。我们要抓住重点,着力于关键点,达到高效的目的。

营养品事业部总经理王学闻老师对企业文化的目的进行了解读,他指出文化要实现“以文教化人”,要让公司上下的每一位员工都有好的习惯与行为,有自己的追求,能把生活和工作很好的结合起来,每个人都有一种健康、端正、积极向上的心态。让我们的文化氛围有“同化”的精神力量,凡是进入新和成的员工都能受到感染。同时王老师表示文化建设需要积累、沉淀,需要一代代人不断地积累,凝聚最精华的东西,我们要赋予产品文化的概念,真正的让文化来引领我们的发展。

营养品事业部副总经理、新昌生产区总经理叶月恒老师做最后总结,她表示要根据王学闻老师的要求在事业部创造“轻松、愉悦、规范、高效”的氛围,活动的内容可以更加丰富一些,并且要长期坚持做下去,让大家骨子里认同新和成的文化,融入新和成。



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