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企业文化

新和成秉承"创造?#32856;弧?#25104;就员工、造福社会"宗旨,"创富、均衡、永续"的经营哲学,崇尚老师文化,追求绿色循环,改善生活品质,造福社会百姓,把握生命脉搏,开启健康未来。

企业宗旨


创造?#32856;弧?#25104;就员工 造福社会

创造?#32856;?是基础,是成就员工、造福社会的前提,是出发点;

成就员工 是责任;

造福社会 是目标,也是责任。

价值观


创新 人和 竞成

创新:以创新求生存,以创新得发展。

新和成全体员工向身边人学、向优秀者学,在工作中学、在竞争中学,以学习驱动创新。倡导通过借鉴、引进、整合、协同,在产品、工艺、营销、管理等领域全面?#24179;?#21019;新,以创新驱动发展。

人和:内和聚力,外和聚势,和合共荣。

对内,我们真诚平等、关爱信任,既坚持原则,又互容互谅,建立起一支坚强有力、勇于开拓的团队; 对外,我们诚信自律、规?#23545;?#33829;,公平竞争,赢得政府、社会、合作伙伴的尊重与支持。

竞成:在竞争中立身,在竞争中成长。

只有直面竞争、勇于竞争,才能在外部市场经济和内部相马赛马环境中立足;只有善于竞争、永不言败,才能在内外部激?#19994;?#31454;争环?#35802;?#21462;得成就与成长。

企业精神


求实 求新 求质 求效

求实 务实踏实,不图虚名,反对形式主义的思想和做法。

求新 在求实的基础上追求创新,追求卓越,永无止境,永不停?#20581;?

求质 在创新的过程中,追求产品的品质和事物的本质,追根?#24247;住?#24635;结规律。

求效 做事必须讲效果,管理追求高效率,经营追求高效益。

经营哲学


创富 均衡 永续

以“价值创造”为决策准则。

能否创造?#32856;弧?#21019;造价值是企业立足之本,是新和成基本的目标,也是长期的追求。“是否有价值”是我们一切经营活动的决策准则。

以“统筹兼顾”为工作原则。

在工作中,主张总揽全局、科学筹划,兼顾各方、协调发展,避免本位主义或顾此失彼。

以“可?#20013;?#21457;展”为检验标准。

追求经营管理观念、?#24418;?#25514;施、模式的可?#20013;?#24615;,以“可?#20013;?#26469;评价和检验经营活动。通过建立和完善可?#20013;?#30340;商业模式、管理模式、合作模式等,实现企业经营的安全稳健和事业的永续发展。


员工?#24418;?#20934;则


诚信 有为 勤奋 节俭

诚信:诚实守信、敬业负责。

有为:用心做事、有所作为。

勤奋:勤思善学、?#20013;?#23436;善。

节俭:平和淡?#30784;?#21220;俭节约。

干部?#24418;?#20934;则


垂范 担当 慎权 利他

垂范:以身作则、廉洁奉公

担当:?#32511;?#37325;担、开拓进取

慎权:以理服人、按章用权

利他:顾全大局、主动服务

座右铭


老老实实做人 踏踏实实做事

志存高远:有理想、有精神、有原则

脚踏实地:有目标、有规划、有行动

企业形象


志存高远 脚踏实地

企业形象:志存高远 脚踏实地

企业使命


创新精细化工 改善生活品质

公司定位于精细化工行业,以专注、专心实现专业,做行业的领导者;以绿色环保的方式和优?#24335;?#24247;产品,改善人类生活品质、提升社会福祉。

企业愿景


国际著名的精细化工大型跨国企业

聚焦于精细化工行业,以研发、品牌、规模占据产业链制高点。

成为世界级企业,在国内外市场与国际领先企业展开竞争与合作。

营销理念


创造需求 服务客户

寻找、挖掘、引领和创造需求,将市场做宽、做深、做大、做长久。

服务客户、成就客户,以客户为中心创造价值,超越客户满意。

珍视客户关系,建立长期合作关系、共同发展壮大。

研发理念


需求导向 内联外合

一体化、系列化、规模化,集中力量研发大产品和有效益的潜力产品。

找准比较优势、广开信息渠道,?#23567;?#20135;、供、销紧密结合,投资、?#23637;骸?#24341;进、合作、借鉴多管齐下,提高研发效率与效益。

专注精细化工领域,创建独特和?#20013;?#30340;产品技术优势,引领企业发展。

安全理念


安全第一

从企业?#20013;?#21457;展的角度出发,经营安全是一切经营活动的前提与基本要求。

全面认识战略、市场、财务、运营、法律等各领域的风险,健全?#25597;?#26426;制,把各种风险控制在企业可承受范围之内。

?#20013;?#31649;理经营风险,健全体系、落实细节、永不懈怠。

质量理念


客户导向

各项工作按体系和标准运行,确保工作质量、产品质量、服务质量稳定可靠。

以内外客户需求为导向,追求对工作、产品和服务等各方面的?#20013;?#25913;进。

进一步洞察和满足内外客户未来的、潜在的需求,推动标准创新、质量升级。

成本理念


成本领先 全员参与

实施综合成本领先战略,确立企业基本竞争优势。

在规划、研发、设计、生产、管理等?#26041;?#36827;行全过程、全员成本管控。

?#20013;员輟?#23450;量分析、统筹兼顾、?#20013;?#20248;化成本。

环保理念


绿色发展

导入绿色化学理念,研发和生产对环境更友好的产品。

从保障型向责任型转变,做好源头削减、过程控制、末端治理。

追求减量化、资源化、无害化,打造生态型工厂,实现人与自然和谐发展。

管理理念


规范高效

建立规范、降本增效,激发活力、防范风险。

简洁高效、善用工具,透明运作、执行有力。

系统思考,?#20013;?#20445;障和促进企业经营发展需要。

用人理念


德才兼备 人岗匹配

选择、任用和培养认同新和成文化的人员。

创造公平竞争、良性竞争的用人环境,赛马与相马并举。

引路子、压担子、搭梯子,让合适的人在合适的岗位上发挥最大价值。

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